崇明廣告位
關閉
我想要找商家...
崇明外賣
崇明休閑
崇明旅游
崇明修身
崇明消費
崇明生活
崇明公事
崇明名企
我想要看信息...
新聞資訊
工作生計
游玩問道
會員活動
直播娛樂
業務合作
廣告招租 廣告招租 廣告招租

2019阿里巴巴香港再上市什么是同股不同權?

2019-11-27 13:50    發布者:青年網    回復:0    瀏覽:183
分享到:
ChongMingS.COM崇明網訊 阿里巴巴集團26日正式在港交所掛牌上市,10位來自全球各地的生態伙伴敲響阿里巴巴上市的銅鑼。

ChongMingS.COM崇明網訊 阿里巴巴集團26日正式在港交所掛牌上市,10位來自全球各地的生態伙伴敲響阿里巴巴上市的銅鑼,不僅開啟了2019年全球最大規模的新股發行,也讓阿里巴巴成為了首個同時在美股和港股兩地上市的中國互聯網公司。


洪亮的銅鑼聲一響,阿里巴巴集團正式在港交所掛牌上市。此次在港交所“C位”敲鑼的,是一排阿里巴巴的全球客戶代表。

有別于2014年在紐交所敲鑼時大多數的中國草根創業者,這次阿里巴巴敲鑼的10位客戶來自四大洲的8個國家。

新加坡唐人街上一家網紅榴蓮店的店主王睦儒就是此次敲鑼人之一,他在接受記者采訪時直感慨站在臺上敲鑼的自豪以及阿里巴巴給他生意帶來的改變:“今天可以站在臺上和其他9位來自世界各地的朋友一起見證阿里巴巴在香港上市,我感到很自豪,這是我的榮幸。我使用阿里巴巴支付寶已超過三年,它對我幫助很大,這不僅體現在銷售方面,也便利了新加坡唐人街的中國游客。我期待著生意越做越大,并且有朝一日能夠進入中國市場。”

什么是“同股不同權”?

近來隨著香港聯交所正式宣布接受設置“同股不同權”的公司申請IPO,以及小米在港交所掛牌,“同股不同權”又再次地熱了起來。對于不少人來說,“同股同權”是先入為主的常識,而“同股不同權”的出現讓很多人覺得看到了“新事物”,看到了“創新”。其實“同股不同權”并非新鮮事物,它在不同國家的資本市場中被接受程度有顯著差異,為什么有些交易所愿意讓“同股不同權”的公司上市,而有些交易所又始終保持拒絕的姿態呢?“同股不同權”會引發什么公司治理問題,能否引入中國大陸的公司中貫徹使用呢?

什么是同股不同權?

“同股不同權”,又稱“雙層股權結構”,是指資本結構中包含兩類或多類不同投票權的普通股架構。主要是指:公司通過給予小部分股東“選舉董事會”等排他性特權、對特殊事項的表決權等安排,使得公司主要經營決策的制定權始終掌握在小部分特定人員手中。

這部分“小團隊”往往是公司的創始團隊,他們有時會把股票劃分為A、B兩種類型以區分不同股權,以此實現對前述表決權等的控制。此時,A類股票一般給予大眾投資者持有,B類股票具有表決特權,由“小團隊”持有,這類股票往往不允許轉讓(或者一經轉讓即喪失其表決特權)。

互聯網公司常常采用這類股權結構,這是因為互聯網公司的盈利周期長,在公司真正盈利之前,不得不進行多輪大額融資。在“同股同權”的制約下,多輪大額融資會使得“小團隊”的持股比例越來越小,具有喪失公司經營決策控制權的風險。反而在多重股權結構下,公司可以大方融資,無論外部投資者持有多少股票,“小團體”仍然能夠牢牢把握公司的經營方向。

同股不同權有可能帶來哪些治理問題?

“同股不同權”被認為是一種有利于公司當前治理層的安排。由于“小團體”可以借此方便地掌握公司控制權,且這種表決權的特權無法轉讓,“同股不同權”對于反收購十分有利,也有利于公司快速融資而不至于被后來進入的強勢投資者干預公司經營方向。

可是“同股不同權”又是一種十分不利于投資者的安排,尤其是在公司本身作為上市公眾企業的背景下,這個問題更加嚴重。公司本應為“公”,治理層與管理層應該為了公司相關利益方謀福利,而這里最大的相關利益方無疑就是股東。“同股不同權”直接讓絕大部分股東喪失了參與甚至是謀求控制的權利,會導致以下一些問題:

1,公司創始團隊可以不受約束地使用對公司經營的控制權。

由于多層股權結構賦予的表決權特權是無法通過公司內部決策會議廢除的,而這部分特權又往往不會隨著相關股份的轉讓而轉讓,因此公司的創始團隊相當于不受約束地擁有了永久性對公司經營的控制。隨著公司的發展以及經營環境的變化,原來的創始團隊未必依舊能敏銳、準確地判斷公司未來應該著力發展的方向。更可怕的是,由于擁有這種特權,“小團體”里的人會漸漸地把公司當做是自己的帝國,會滿足自己建功立業、享受成功的心理動機指導公司進行不必要的收購以擴大版圖,購置不必要的奢侈裝備讓自己可以享受(比如購買豪華私人飛機)。此時,公司金融領域經典的代理問題就難以得到解決,因為其他股東難以廢除“小團體”的決策特權,只能依靠輿論等手段迫使“小團體”內部進行人員更迭,可是這并不容易。

2,公司喪失了被收購拯救的可能性。

在“同股同權”的語境下,公司可能被收購,收購方在獲得公司的大部分股權后往往都會改選公司董事會并且對主要管理人員進行更換,從而改變公司的治理。但是在多重股權結構中,可流通的股份均為沒有表決特權的股份,無論收購方擁有了多少這樣的股份,都不能構成對公司的控制。這樣的股權結構設計,雖利于反收購,也讓公司喪失了在經營困境中被收購被拯救的可能性。這就意味著,對于持有公司流通股份的投資者來說,當公司出現經營困境時,他們除了“用腳投票”以外,沒有任何進一步參與公司治理改革的機會,從這一方面來說他們喪失了重要的股東權利,但卻沒有得到合理的補充。這也是接下來我想提的一點:“同股不同權”使得流通股權利義務難以匹配。

3,流通股的權利與義務難以匹配

你可能會舉一反三地問到,“同股不同權”與優先股究竟有何不同?優先股不是在大多數的條件下也不能投票嗎?

從優先股涉及的權利與義務來說,優先股是通過相關條款授予優先股股東優先于普通股股東在公司破產清償時受償的順序以及日常獲得分紅的權利來彌補不能進行表決的權利。但在“同股不同權”的結構下,持有流通的無表決權特權的A股的股東,他們并沒有這樣的法定安排。也就是說,他們相較于持有B股的“小團體”而言其實承擔著相同的風險。實務中,為了彌補流通股股東,有多重股權結構的公司往往會自愿約束B股股東的分紅比例,造成流通股股東因為喪失了表決權所以得到了更多分紅的結果。但實際上這并不是法律義務的約束,只是公司自愿的選擇。此外,同股不同權下AB股的受償順序相同,流通的B股股東沒有像優先股一樣優先受償的權利。因此在“同股不同權”的結構下,流通股股東的權益如何才能得到保障是個大難題。

總而言之,“同股不同權”不是新鮮事物,甚至還可能不是我們應該無條件接納的好事物。目前來看,同股不同權的好處被創始團隊享有,而帶來的風險則由所有股東共同承擔。現如今我國的百度、阿里、京東、小米這些互聯網與TMT公司發展得都非常好,“同股不同權”帶來的治理問題都還沒有顯現出來。而這些公司上市的估值又相當高,引來眾多交易所不惜改變自己來吸引他們IPO。
0 頂一下
如需發表您的回復,請先 登錄 或 快速注冊 。
回復總數:0

網友回復


微信掃一掃  分享朋友圈

廣告位

崇明廣告展示
崇明廣告展示
崇明廣告展示

我要問問

廣告位


?


夜店电子游戏 剑逆苍穹怎么赚钱 万达王健林怎么赚钱的 7m篮球比分即时比分 江苏快3推荐和值号码 赚钱是比嫁人更重要的事情 老11选5历史开奖号码 13ri澳门足球比分 彩票网 号百彩票 青海快三派彩电子走势图 甘肃十一选五前三图解 7m体球网足球比分直播 河南快3一定牛号码遗漏 永利棋牌app下载 广东快乐10分 学打成都麻将 快乐扑克3豹子走势图